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OKa-Bizのお仕事などもすっかり忙しくなりましたが、G-netの各スタッフの日報や会議の議事録などは欠かさず読んで、気になることは意見したり。 そして、四半期ごとを目安にスタッフ一人一人と1-2時間くらいの個別面談というか、意見交換機会を持つように、数年前からなりま ...

普通お仕事って、頑張って目標を超えて成果を出していけば昇進とか昇給とかありますよね。 それってアタリマエのことだし、そうじゃなきゃおかしいと思う。 がんばって成果出しても、なにも報われないのにがんばれって変な話。 でも行政からの受託では、そう思うのはおかし ...

おとといの夜に、20代で地域おこしでがんばっているリーダーと話していて、思い出した話があるんですよね。いまから、6、7年前かな、20代後半の時にどなたかに教えてもらった事なんですけれどね。 20代ってのは「元気がいいね、なにかやってくれそうだ」という期待が、 ...

ちょっと友人との議論を通じて思ったことなのだけれど、頑張ってるかどうか、とか他のNPOとくらべてどうか、で評価されるべきでないと思う。 解決すべき課題、とそれぞれの団体が設定したことに対して、その解決に向けてどれだけ貢献したか、においてのみその組織や事業が評 ...

先日、とある公務員の方が指摘した、OKa-Bizと他の公的産業支援機関との決定的な違い。 「どうしていいかわからない」って人が行けないのがコレまでの公的産業支援機関の窓口だった。 なにしたいですか、という問いに答えて望みを出してくれないとサポートできない。 「補 ...

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