21歳のときにG-netを創業して、23歳でNPO法人にして、25歳で大学を結局やめてたんだけれど、いつだって、どんな会合に出ても僕は最年少だったんですね。市の会議、県の審議会、NHKの番組審議委員もそうだった。
だから正直誇らしくもあり、でもやっぱり一人異質みたいな感じもして、居心地が悪かったのもよく覚えています。
でも、最近気がついたのだ、最年少なことはずいぶん少なくなった。(いや、まだまだ僕よりおじさんばかりの会も結構あるんですが)色んな所に出ていっても、自信もできたし、居心地も前に比べたら良くなったかもしれない、でも、それでいいのか?っていう自問自答。

もっと居心地の悪いところに、身を置かなきゃ

って改めて、思ったのでした。

成長とは、できないことができるようになること

とすると、成長のために必要なことは、できないことに何度も取り組むこと。
気持ち良い場所は、気持ち良いけれどでも成長の最適の場ではない。
輝いているときって、振り返ったときに「あのとき、きつかったな」ってとき。

日常生活や仕事などで困難や苦しい現場に向き合って必死に頑張っているということそのものが、チャンス。それは、後から振り返ると充実している時間を過ごしているということ。そして、成長のまさに過程、まっただ中に身をおいている、ということだから。

だって、できないことができるようになるための、たったひとつの方法は
できないことを、できるまで何度でもすること。
そして、やっぱりそれがなにより楽しいからね。

ドMだなw

180310_28


やっぱ、こういう感じで前みたいにブログ書こう、っと。

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秋元祥治
NPO法人G-net理事(創業者)・OKa-Bizセンター長

ではでは。

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