21歳で始めたG-netの取り組みも、気がつくと16年目にはいりまして。法人として15期目を迎えております。(一回期末変更をしたので)数年前に、G-netの経営上のガバナンス強化を意図し、理事会(通常の会社でいうところの「取締役会」ですね)メンバーの半数を、社外の方にお ...
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週イチG-netの事業部長会議が、濃くて有意義なのです!
G-netも常勤スタッフに加えてインターン生も含めると20名近いスタッフになり、メンバー全体ですべてのことを共有したり、決めることは非効率となりまして。そこで、事業部をわけて、そしてそのリーダーを決めて進めているわけです。 毎週1回は、事業部リーダーと秋元と、朝 ...